县域集成改革为四川隆昌打开县域发展新空间

2024-10-09 17:38 来源:四川新闻网
编辑:刘浩然

四川新闻网-首屏新闻 陈颖

2020年7月,隆昌市成为四川省启动成渝地区双城经济圈建设县域集成改革首批9个试点县(市、区)之一。四年过去,试点给隆昌市带来了哪些变化?改革取得了哪些成就?

隆昌市以统筹城乡融合发展和新型城镇化体制机制改革为牵引,重点探索城乡融合发展、新型城镇化建设、川渝毗邻地区现代产业协同发展、协同创新发展、民营经济高质量发展5大方面体制机制改革任务。试点以来,按照“1+5+8+N”总体思路,通过对改革举措、路径、方法的整合集成,突出“一体谋划、一体推进、一体实施”,初步形成改革系统集成效应。

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农村院落旧貌换新颜

走进隆昌市黄家镇长螺村祁家咀院落,目之所及处绿植茂密、层层叠叠、生机盎然。荷塘边,小径蜿蜒曲折,房屋错落有致,蔬菜瓜果长势喜人……

“以前这些路又窄又烂,尤其是下雨天,一路泥泞,而且院里有十多处残垣断壁般的房屋,大家都不愿意出门。”黄家镇长螺村党总支书记、主任张清录说,“现在变化太大了,宽敞干净的入户路连接每家每户,村里人都愿意饭后出来散步聊天。”

祁家咀院落位于长螺村六组,共计73户、216人,是黄家镇改造体量最大的院落。在改造过程中,探索“拆旧留权”改造模式,拆除了土坯房和残垣断壁,通过签订“拆旧留权”协议,一户一档整理保存好资料,让担心产权的村民吃下了定心丸,既消除了危旧农房安全隐患,又利用整治后的空地发展庭院经济。同时,推行“一元钱”制度,按户籍人口数收取每人每月不低于一元钱的垃圾治理费,全额、专款用于专职保洁员的日常补助和保洁开销,激发群众自觉参与、主动监督、共建共享意识。该院落2023年12月开始建设,2024年2月竣工,实现了脏乱差到净齐美的完美蝶变。

据了解,长螺村辖16个村民小组、4123人,先后获得内江市乡村振兴示范村、隆昌市乡村文化振兴“百千万”工程样板村等荣誉。

加快新农村建设的基础是产业支撑,长螺村坚持“以产促改”,以产业发展促进农村面貌改善行动。探索推行“订单式”现代化农业产业,以高粱基地、高粱集中连片种植区、三万吨粮仓、华丰果园实训基地为抓手,通过与农业公司签订高粱保底收购协议,大力发展“订单高粱”,为村民提供了500余个就业岗位,辐射带动1000余户农户致富增收,更好实现了“家门口就业”。

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老旧小区旧瓶装新酒

居民住宅小区物业管理不到位、财务收支不透明、服务质价不相符等矛盾是常见的基层治理难题。隆昌市积极探索“红色+信托制”物业管理模式,在金鹅街道群星花园小区先行试点,理顺了小区业主与物业企业的利益关系,强化了社区治理架构,打破传统物业管理模式普遍实行的包干制或酬金制,成为物业服务工作“新视角”。

据了解,“信托制物业”其实就是全体业主对小区共有财产和共同利益进行持有、管理和经营的一种服务模式。群星花园小区业主将物业费、公共收益等设立为信托基金,归全体业主所有,存于业主大会名下的对公账户中,实施“双密码”账户制度,即取款密码和查询密码,业主可随时查看每一笔收支情况。而信托基金用途主要分成两大部分:一是按固定金额或百分比支付物业企业酬金,二是业主向物业公司购买需要的服务,主要用于小区维修、维护、保洁、保安等报酬。

在推进过程中,一方面通过明确党组织核心领导地位、推动自下而上的群众协商参与、信息公开透明等方式,重构了小区治理多元共治格局。从社区干部、居民党员、物业公司、小区业委会成员中推选思想政治素质好、组织协调能力强、服务群众能力强的党员组建小区党支部,做好党联系服务群众的“红色工作队”;另一方面,强化小区党支部、业委会、物业参与的“三共议”机制,协商解决小区公共问题,提高小区治理能力和水平。

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西部新城高位谋新篇

城市发展离不开对老旧城区的改造升级,更离不开新城开发建设。围绕“完善国土空间管制体系,探索高品质宜居地建设机制”的县域集成改革目标,隆昌市提出了建设成渝地区高品质生活宜居地先行区的目标,明确“北联、东融、中疏、南优、西进”的城市空间发展路径。其中,西进是以三生融合的建设理念,承古城之底蕴,开新城之鸿篇,降低开发强度、建筑高度、人口密度,打造高品质生态宜居的西部新城。

据了解,隆昌西部新城城市设计开发边界内面积约5平方米公里,按照“一轴、两心、三环、四廊”的空间结构,沿人民路建设城市发展主轴,以古宇湖生态核心、城市公共服务核心“两心”驱动景城相融,构建公共服务环、生态水环、运动休闲环“三环”特色框架,打造四条延伸南北的生态绿色廊道。塑造韧性智慧、疏朗有致、水环绿润的滨湖精致新城,演绎成渝高品质宜居地建设典范。